赤坂国際会計事務所

フリーランス法とビジネスモデルの再考

2024.12.17

フリーランス法を理解する理由と実務影響

まず、本稿は短文で整理します。さらに、段落を短くします。したがって、読みやすさを優先します。

1.理解度チェックのすすめ

まずは、公式チェックで現在地を把握しましょう。なぜなら、行為の是非を即時に確認できるからです。

JFTC「フリーランス法 理解度チェック」

  • まず、雇用法との境界を確認できます。
  • 次に、下請法との違いを学べます。
  • さらに、支払期日や解除規制も把握できます。

2.なぜフリーランス法を理解するか

結論として、収益はリスク管理の上に成り立ちます。したがって、法の理解は必須です。

マクロ視点

  • まず、回避してきたリスクが再浮上します。
  • また、コンプライアンスコストが上がります。
  • さらに、是正は行政主導で加速します。

ミクロ視点(事業モデル)

  • 一方で、雇用回避で請負・準委任が増えました。
  • しかし、資本金での下請法回避は効果が限定的です。
  • その結果、個人取引にも新規制が及びます。
  • つまり、遅延払いや一方的解除は重大リスクです。

3.モデル別の論点整理

雇用契約モデル

  • まず、解雇規制が重いです。
  • 次に、安定収益が前提になります。
  • さらに、社会保険の負担も考慮します。

請負・準委任モデル

  • まず、雇用法の外に出せます。
  • しかし、新法の規律を受けます。
  • したがって、契約条項の精度が収益を左右します。

下請法回避スキーム(旧来)

  • かつて、資本金を抑える手法がありました。
  • 当時は、適用外で自由度を得る狙いでした。
  • ところが、今は効果が限定的です。

新ルール下の注意点

  • まず、個人が通報しやすくなります。
  • 次に、行政指導の速度が上がります。
  • 最後に、紛争処理は個人優位に傾きます。

4.専門家・学術の見解(要旨)

  • 学者は、下請法と労働法の谷間を埋める法だと指摘します。
  • 加えて、労働者性のグレーを照射すると論じます。
  • 他方で、コンサルは海外でも同様の流れだと示します。
  • そのうえで、ギグ規制との整合が進むと示唆します。

5.実務チェックリスト

経営者向け

  • まず、収益モデルと法リスクを同時評価します。
  • 次に、支払サイトを短縮し、遅延を防止します。
  • さらに、解除条件を具体化し、濫用を回避します。
  • 最後に、通報対応の責任者を明確化します。

法務・調達向け

  • まず、発注書と契約を電子で統一します。
  • 次に、報酬・期日・成果物の特定を徹底します。
  • また、ハラスメント防止条項を明記します。
  • そして、記録保存と監査ログを仕組み化します。

6.おすすめの進め方

  1. まず、公式チェックで現状を把握します。
  2. 続いて、高リスク条項を棚卸しします。
  3. その後、契約と運用を同時に修正します。
  4. 最後に、通報対応と教育を定例化します。

7.参考リンク

8.次のアクション

まずは、公式チェックを実施しましょう。次に、契約ひな形を整えます。最後に、運用と教育を回します。

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